Soluções CorporativasProgramas de desenvolvimento humano para empresas, líderes e equipas. Construídos a partir daquilo que a tua organização precisa , não a partir de um catálogo.
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A escola que a CEGOC me deu , anos de formação nas melhores práticas de L&D dentro de uma das maiores multinacionais do setor , foi a base sobre a qual construí a minha própria abordagem. Não saí para deixar esse percurso para trás. Saí para poder ir mais longe com ele.
Hoje, na Rise to Be, trabalho com organizações que percebem que o desenvolvimento humano é infraestrutura , não benefício. Com líderes cansados de gerir tudo, e com equipas técnicas competentes que perdem produtividade por falta de segurança emocional.
Sabemo-lo pela experiência. E a ciência confirma-o. Inspirei-me no modelo dos Níveis Neurológicos do psicólogo e investigador Robert Dilts e na minha abordagem holística para criar um modelo progressivo de acompanhamento a empresas e organizações , um modelo que reconhece que cada equipa está num momento diferente e precisa de um ponto de entrada diferente.
Os níveis superiores influenciam os inferiores , uma mudança na identidade transforma crenças e comportamentos. Por isso mudanças nos níveis mais profundos geram transformações mais duradouras. E por isso o nosso modelo começa na consciência , e pode ir tão fundo quanto cada organização estiver pronta para ir.

O primeiro movimento é sempre o de ver. Ver os padrões que se repetem, o impacto do stress, da falta de presença, das relações que se desgastam. As nossas palestras e ações de sensibilização não são apresentações de informação , são conversas que abanam, com cuidado, e que plantam uma semente de consciência que não volta atrás.
Depois de ver, é tempo de desenvolver. De transformar consciência em competência. De criar ferramentas concretas que as pessoas levam para o trabalho e para a vida , e que praticam, integram e tornam suas. Espaços de aprendizagem ativa, onde o corpo, a emoção e a experiência têm tanto lugar quanto a teoria.
O nível mais profundo. Aquele onde a mudança deixa de ser sobre o que se faz e passa a ser sobre quem se é , como pessoa, como líder, como elemento de uma equipa. Retiros e imersões em natureza que integram movimento, presença, partilha e reflexão profunda. Desenhadas para tocar onde as formações tradicionais não chegam.
Porque respeita o tempo e o ritmo de cada organização.
Uma equipa pode começar com uma palestra , e ficar por aí, se for o que faz sentido. Ou pode deixar que essa palestra abra uma porta para algo mais profundo. O modelo não pressiona, convida. E cada nível tem valor por si próprio.
Mas quando uma organização percorre os três níveis, algo muda de verdade. Não só nos comportamentos , nas pessoas. Na forma como se relacionam, como lideram, como trabalham e como se sentem no trabalho.
É isso que chamamos performance sustentável. É isso que chamamos humanidade nas organizações.
Os temas, formatos e experiências são adaptados à realidade, à cultura e ao momento de cada organização. O primeiro passo é uma conversa para perceber onde estão e para onde querem ir.
Vamos conversarHá conversas que só acontecem quando saímos das salas formais. Há laços que só se constroem quando caminhamos e experimentamos juntos. Há clareza que só emerge quando abrandamos o tempo suficiente para escutar e conectar.
"Foi a primeira vez que conduzi uma meditação guiada para diretores de topo no meio da natureza. Mudou a forma como a nossa equipa se relaciona."
"Uma pessoa da minha equipa disse que ainda pensa numa coisa que a Andreia disse na formação , três meses depois. Isto diz tudo."
"A palestra abanou a organização de uma forma cuidada. Abriu portas para o programa que fazemos hoje."
Uma conversa diagnóstica gratuita para perceber onde a organização está, para onde quer ir, e qual o ponto de entrada que faz mais sentido , Conscious, Skills ou Beyond.
Temas, formatos e experiências adaptados à realidade, à cultura e ao momento da empresa.
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